Niadtong hapon sa Marso 28, gipahigayon ang ika-14 nga Reading & Growth Session sa Kaihua Mould sa Huangyan Headquarters niini. Kini nga kalihokan nagsilbing usa ka intelektwal nga kombira alang sa pagpalambo sa talento, ingon man usa ka lawom nga pagsuhid sa pagbansay ug pag-uswag sa talento nga nakasentro sa estratehiya sa korporasyon gikan sa perspektibo sa pagdumala.
Aron mas mahapsay pa ang pilosopiya sa Kaihua sa pagpalambo sa talento, sistematikong mapalig-on ang pagpalambo sa talent pipeline, ug epektibong maporma ug mapatuman ang 2026 talent strategy, gipangulohan ni Chairman Daniel Liang ang management team sa kompanya sa usa ka lawom nga pagbasa pag-usab sa libro nga The Talent Pool. Lahi sa usa ka rutina nga pagrepaso, kini usa ka gi-upgrade nga intensive nga pagtuon — usa ka higayon sa pag-organisar pag-usab sa mga ideya, paghunahuna pag-usab sa mga estratehiya ug pagsugod sa usa ka bag-ong panaw.
Ang sesyon gipahigayon sa mga pormat sa grupo, nga nagpakita sa kompletong siklo sa pagkat-on lakip ang pagpili sa lider sa grupo, pagpaambit sa grupo, pagrepaso sa mga nota sa pagbasa, paghimo og solusyon, mga presentasyon sa grupo ug pag-iskor sa mga lider. Gibutang ang ilang kaugalingon sa sitwasyon sa mga operator sa negosyo, ang tanang mga manedyer nagpunting sa estratehikong mga prayoridad aron mabansay ang mga talento, ug naningkamot sa pagtukod og komprehensibo nga modelo sa pagbansay nga naghiusa sa pagkat-on, praktis, pagtimbang-timbang ug kompetisyon, nga nagtumong sa pagsulbad sa mga hagit sa pagpalambo sa talento sa usa ka holistikong paagi.
Atol sa mga diskusyon sa grupo, ang mga partisipante gawasnon nga nagbayloay og mga ideya, nga nakapukaw sa madasigon nga mga pagbinayloay og intelektwal. Ang mga diskusyon naglangkob sa mga criteria sa pagpili og talento, pag-optimize sa mga mekanismo sa pagbansay, mga kalisud sa pagpalambo sa talent pipeline, ug mga estratehiya sa pagpabilin ug pagdasig sa mga empleyado. Ang matag nota sa pagbasa nagpakita sa mahunahunaon nga deliberasyon, ug ang matag plano sa pag-uswag nagsilbing praktikal nga giya alang sa umaabot nga trabaho. Si Daniel Liang miapil sa tibuok sesyon ug nagkomento sa pagpaambit sa matag grupo, nga gihiusa ang mga teorya gikan sa libro uban sa tinuod nga mga operasyon sa Kaihua aron hubaron ang bililhong mga panabut ngadto sa mga praktikal nga pamaagi.
Human sa komprehensibo nga ebalwasyon, si Daniel Liang naghatag og mga pasidungog sa mga mananaog nga team. Giawhag niya ang tanang managers nga makakat-on gikan sa talagsaong mga team ug ihubad ang ilang nakat-unan ngadto sa konkreto nga mga aksyon alang sa pagpalambo sa talento.
Pagkahuman dayon sa sesyon sa pagbasa, ang management team mipadayon sa Kaihua Review Meeting. Kini nga miting nagtakda og klaro ug praktikal nga mga tumong: aron matabangan ang mga miyembro sa team sa pagrepaso sa nangaging mga kasinatian ug mga leksyon, pagpahapsay sa mga workflow, pagpalambo sa kinatibuk-ang kaepektibo sa trabaho ug pagtinabangay, pagpalambo sa positibo nga atmospera sa pagkat-on, ug pagpalambo sa pagpaambit sa kahibalo sa tibuok team, nga magbutang og lig-on nga pundasyon alang sa umaabot nga mga operasyon.
Subay sa usa sa mga kinauyokan nga tema sa trabaho sa Kaihua alang sa 2026 — ang Key Account Management Strategy — ang miting sa pagrepaso nagpunting sa pagrekrut, pag-deploy, pagpalambo, ug pagpabilin sa mga talento gikan sa panglantaw sa manedyer. Kini usa ka hingpit nga pagsusi sa kaugalingon: ang mga grupo nagsumaryo sa napamatud-an nga mga pamaagi alang sa pagsundog ug nagpamalandong pag-ayo sa kasamtangang mga kakulangan. Alang sa matag kaso nga gisusi, ang mga gipunting nga lakang sa pag-uswag ug mga plano sa aksyon sa 2026 giporma, uban ang gitudlo nga mga tawo nga nagdumala ug mga superbisor nga gitudlo aron masiguro ang hingpit nga pagpatuman.
Si Daniel Liang mikomento sa pagrepaso sa matag pabrika, diin ang mga presenter ug mga project lead mitubag nga bukas. Kining prangka ug naka-focus sa solusyon nga diyalogo nagpakita sa pragmatikong kultura ni Kaihua. Gipasiugda niya nga ang talento mao ang among pinakadakong asset. Ang pag-hire ug pag-staff kinahanglan magsilbi sa estratehiya sa korporasyon, samtang ang pagbansay ug pagpabilin nagtumong sa dugay nga kalamboan. Ang Key Account Management Strategy nagdepende sa mga tawo ug teamwork.
Human sa lawom nga mga pagrepaso ug maayo kaayong mga presentasyon sa tanang mga team sa pabrika, si Daniel Liang nagpahigayon og hugot nga pagtimbang-timbang base sa giladmon sa pagrepaso, kahimoan sa mga plano sa pagpaayo ug performance sa teamwork, ug gipili ang Best Review Team. Iyang gihatag ang award ug gidayeg pag-ayo ang propesyonalismo ug praktikal nga estilo sa trabaho sa team sa tibuok sesyon.
Ang pagrepaso sa nangaging mga trabaho dili gayud mahitungod sa pagkamay-tulubagon, apan mahitungod sa kolektibong pagtubo. Ang mananaog nga grupo nagpakita og maayong ehemplo pinaagi sa maisugon nga pag-atubang sa mga problema, epektibong pagkuha og mga leksyon ug pagpormula og maayong mga solusyon.
Sulod sa tunga sa adlaw, ang management team miuswag gikan sa teoretikal nga pagkat-on ngadto sa praktikal nga pagrepaso, nga naghimo sa mga hunahuna nga konkreto nga mga aksyon. Kini nga kasinatian nagdala og lawom nga pagpino sa ideolohiya ug pag-uswag sa kapabilidad. Gikan sa panglantaw sa manedyer, nakakuha kami og mas klaro nga pagsabot: ang pagpalambo sa talento dili usa ka temporaryo nga buluhaton, apan usa ka dugay nga estratehikong inisyatibo nga nanginahanglan og padayon nga pamuhunan. Ang modelo sa pagkat-on, praktis, pagtimbang-timbang ug kompetisyon labaw pa sa usa ka slogan — kini usa ka sistematikong balangkas sa pagbansay nga ipatuman sa tanan nga lebel.
Gigiyahan sa estratehiya sa talento niini sa 2026, ang Kaihua mopalambo sa pagpalambo sa talent pipeline sa mas sistematiko ug siyentipikong paagi, nga maghatag ug lig-on nga suporta sa talento alang sa pagpatuman sa Key Account Management Strategy. Ang malampusong pagpahigayon sa Reading & Growth Session ug Review & Sharing Meeting nagtimaan lamang ug bag-ong sinugdanan. Sa umaabot, ang Kaihua magpadayon sa pagpalambo sa pilosopiya sa pagpalambo sa talento niini, paghatag gahum sa matag empleyado nga molabaw sa ilang mga tahas, ug dungan nga maghimo ug bag-ong kapitulo sataas nga kalidad nga pag-uswag sa merkado sa agup-op sa kalibutan.
Himoa ang pagbasa nga usa ka adlaw-adlaw nga batasan, ang pagrepaso sa trabaho usa ka regular nga praktis, ug ang padayon nga pagtubo mao ang labing makapadasig nga timaan sa Kaihua.
Oras sa pag-post: Hunyo-10-2026